Relación entre la estructura organizacional y el desempeño organizacional en los Centros Públicos de Investigación

Resumen

Aunque se considera que la implementación de conceptos administrativos es muy importante para el desempeño de una organización, hasta ahora ha habido poca investigación sobre posibles enfoques para medir, monitorear y analizar la relación entre estos conceptos y el desempeño organizacional. Asimismo, existen barreras para incluir indicadores de las prácticas y cambios organizacionales en los procesos de recolección de datos empíricos en encuestas nacionales. Es así, que en esta investigación se muestra que los conceptos administrativos también tienen un impacto en la productividad de las organizaciones. Se utilizó una metodología cuantitativa longitudinal a través de datos de los Centros Públicos de Investigación, de panel de diez años (2010-2019), analizados mediante regresión lineal, con efectos fijos. Los principales resultados muestran que los efectos de las variables estructurales sobre la productividad de los Centros no son necesariamente iguales a los obtenidos en otros estudios. Entre las variables estructurales que tuvieron un efecto positivo en la productividad se encuentran la intensidad administrativa, la diversificación funcional y la especialización. Mientras que, las variables estructurales que tuvieron un efecto negativo fueron la diversificación vertical y la descentralización. Por lo tanto, los presentes hallazgos indican la inestabilidad de los resultados entre diferentes investigaciones en este tema. Estos hallazgos brindan información para el seguimiento y evaluación del sistema organizacional en los Centros. Asimismo, esta investigación permite proveer nueva evidencia en el campo de la estructura organizacional enfocada a organizaciones de servicios.